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 ERP-G

应用对象:欲全面加强财务、供需链、生产、电子商务管理的企业

应用模式:支持局域网与广域网两种模式

一、产品概述
  
金算盘ERP-G软件是集生产计划管理、供应链管理、财务管理于一体,广泛适用于各类离散型生产制造企业和流通型贸易公司。该方案萃取了现代企业管理思想的精髓,集采购销售库存管理、生产管理、财务管理一个紧密联系的生态链中,有效地安排企业的经营活动;满足企业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求,进一步提高工作效率和扩大竞争优势。计划、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现,使企业整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。

二、产品架构

                            以上软件可以根据用户的需要进行组合选择,无须全套购买,咨询电话0755-83794264。

三、主要功能

 供应链管理
  金算盘ERP软件独具特色的工作流管理系统充分体现了金算盘软件的特有的灵活性和安全性。用户可根据自身的需要来自定义工作流程,辅助企业快速实现业务流程重组(BPR)或改进(BPI),促使企业内部控制制度的完善。供应商和外协商的信用评估系统可以帮你选择更优秀的合作伙伴。

  采购管理系统广泛适用于各类企事业单位的采购作业核算和管理。完善的采购比价和外协比价系统,让你可以很轻松的降低采购和外协成本。完全能够动态反映物流和资金流状况,并控制超计划的采购作业。实现真正意义上的财务计划(预算)、管理和监控。

  销售管理系统强调对企业响应客户需求的及时性、准确性能力的塑造,提高企业在竞争中的敏捷反应能力、适应能力、创新能力和综合的管理能力。提供了对客户和销售人员的关系管理,可轻松实现包括财物两清、直运销售、委托代销、分期销售、订单销售、销售退货等各类销售业务和流程的处理。

  库存\存货管理系统是将企业的库存政策和价值链进行作业化的综合管理过程,广泛适应库存管理的反应方法(或称拉式存货方法)、计划方法及混合方法的管理理念。金算盘ERP系统库存管理实现了一种物料多等级、多库位、多储位、多批次、多计量单位的管理,严格监控作业进度和状态,减少库存积压和资金占用,杜绝库存不足的情况发生,在合理配置
资源的基础上获得高存货绩效。

生产制造管理

  金算盘ERP-G软件系统以计划控制作为主线,运用MRPII的管理原理,提供生产经营企业生产计划的制定、执行、评价,生产能力的平衡等功能。

  准确的销售预测管理,让你的预测更准确,并且让你做的更轻松。
完善的计划系统可以为你轻松的回答:将来能卖什么?需要生成什么?生产多少?何时生产?是否能力足够?工时预算?需要采购什么?采购多少?何时采购?资金预算?外协什么?外协多少?何时外协?资金预算?等企业管理过程中需要回答的问题。

  严密的车间管理,细致到每一个作业员工或工序,可随时查询每种资源的利用情况和将来的需求情况,可以帮助企业合理配置各种资源,达到最佳的利用效果。可以追踪到物料加工的每一工序,了解每一工序的完工情况、废品情况和存量。

  灵活的外协过程管理,可以让你了解外协过程的每一工序的完工情况、废品情况和外协厂商的存料的情况。

       成本管理跟生产管理的高度集成,不仅在生产过程中可以合理的控制物料领用,也可以在生产完工结束后可以准确了解每一批或每一个定单的生产实际成本,以及定额成本和实际成本的差异信息。

财务管理

  账务处理系统:集财务核算、资金管理、全面预算、财务管理于一身,能够按照国家会计核算制度进行各类账务处理、收支结算、融投资管理、损益结转等业务。由于支持Internet,使得集团并账、并表轻松自如。

  现金/银行管理系统:多币种支持功能,使得统一处理各类货币资金的收付款业务、自动生成收支凭证变得方便快捷,顺理成章。定期银行对账功能和企业票据的管理,充分满足企业集团的资金集约化管理和内外部融资功能的需要。

  应收/应付管理:应收应付是企业控制资金流的主要环节,同时也是维护企业信誉,保证企业低成本采购的一个有利手段。本系统主要处理应收应付业务,通过向导指导用户利用已有的各种应收应付单据生成往来凭证,完成往来单位应收/应付账目的核销,达到财务业务一体化的目的.

  成本管理:既适用于企业运用实际成本法,又适用于标准成本法等多种成本核算方法,能够方便地设置成本分摊基础和成本费率,处理多种成本费用项目,计算多种成本对象成本;支持多种成本计算方法和存货计价方法,并能快捷地对历史成本、模拟成本、标准成本、实际成本等数据进行灵活地查询、对比和分析。

  工资管理:简单实用的处理员工的工资计算和发放、代扣个人所得税、费用计提、统计分析等业务,提供各种工资报表。

  固定资产管理:主要处理固定资产的卡片登记、变更核算、折旧计提,可以灵活的进行固定资产资批量变动并生成变动卡片,输出各种固定资产账册和报表。

四、产品特点

1、 注重集中应用

  金算盘ERP软件采用了先进的智能客户端方式,故用户可以在Internet/intranet上实施业务管理,实现企业资源管理的集中化。

2、 领先的体系架构

  各子系统间采用领先的独立体系架构,既适应跨职能部门的独立应用,又满足在部门级和企业级的任意集成,在各个管理结点间形成流畅的单据流和信息流,无须依靠专门的数据传递工具即能实现数据汇流和集中管理,使用上具有极强的弹性。

3、 丰富的个性化应用
  
  预留了充足的自定义单元,满足个性化的需要。灵活多样的单据、报表输出格式和套打功能,满足文件输出和打印的各项要求;自由定义报表条件和结构,使用户在不放弃原来的工作模板的前提下,根据实际工作情况组合更多的个性化模板。结合金算盘综合应用软件包(SDK),能更深层次的扩展自定义功能,使个性化设置更加灵活。

4、 规范的工作流管理

  工作流管理支持流程定制技术,满足重组工作流程的需要,并能详细、准确地描述各流程之间的工作规范,体现企业工作流、单据流、责任流的统一。横向动态集成,实现团队作业方式,纵向压缩组织,使组织扁平化,提高管理效率。

5、 有效的生产计划管理

  有效降低库存和在制品,减少资金占用;有效控制车间领料时间及数量,使加工过程更流畅;有效控制生产进度和节奏,使产品交货期得到有效保证;生产计划、采购计划及对外加工计划更准确,提高了企业的客户信誉度。

6、 多角度的数据分析功能

  包含财务分析和经营分析功能,从往来、资产、生产、供应、销售、库存等不同业务侧面入手,帮助企业将离散的信息有效的组织起来,形成全面详尽的财务状况和经营状况分析报表,为领导决策提供重要依据。

7、 专业的决策支持技术

  决策支持系统具有操作简单、数据任意组织能力强、图表一体的特点,提供数据汇总、切片旋转及钻取等专业分析手段,帮助用户从不同的角度、不同的层面、不同的时间段来观察、分析数据,从而得到隐藏在结果背后的复杂原因,增强领导层的决策能力。

六、典型用户
沈阳金杯汽车有限公司
上海客车制造有限公司
重庆铁马工业集团
河北长安胜利汽车
江南造船(集团)有限责任公司
重庆力帆实业(集团)公司 
中国化纤总公司
……

                                       2004、2005、2006连续三年被评为中国中小企业ERP产品首选品牌

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什么是ERP系统?

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易的.

ERP系统的特点及核心内容包括有:

1.企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、生产等核心模块.

2.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性.

3.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化.

4.采用了计算机最新的主流技术和体系结构,在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来.

5.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性.

让你明白什么是ERP系统

一天中午,丈夫在外给家里打电话:"亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?"(订货意向
妻子:"当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?"
丈夫:"6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤......。你看可以吗?"(商务沟通
妻子:"没问题,我会准备好的。"(订单确认
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料....(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋......(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场,妻子:"请问鸡蛋怎么卖?"(采购询价
小贩:"1个1元,半打5元,1打9.5元。"
妻子:"我只需要8个,但这次买1打。"(经济批量采购
妻子:"这有一个坏的,换一个。"(验收、退料、换料
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜......(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲......(工作中心)。妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是决定在楼下餐厅里买现成的(产品委外)。
下午4点,电话铃又响:"妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。"(紧急订单
"好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?"
"菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。"(不能并单处理
"好的,肯定让你们满意。"(订单确定
鸡蛋又不购了,打电话叫小贩送来。(紧急采购
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:"我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?"(采购委外单跟催
"不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。"
门铃响了。"李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。"(验收、入库、转应付账款
6:45,女儿的电话:"妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?"(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货
"不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。"(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:"亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。
丈夫:"家里你做主,需要什么你就去办吧。"(通过审核
妻子:"还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?"(最后就是应收货款的催要
现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

发布日期:2009-11-19      
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